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前段時(shí)間，TikTokShop的全托管模式才完成上線的官宣動(dòng)作，TikTok的熱度還沒退去，如今風(fēng)云再起，TikTok重新掀起新動(dòng)作話題。
隨著TikTok Shop全托管模式的逐步被知悉，各大電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇，但TikTok并不滿足現(xiàn)狀。要知道TikTok推出至今，在全球擁有超過20億活躍用戶，站在TikTok的角度，不斷轉(zhuǎn)化用戶，才能加速布局全球。
TikTok也在用行動(dòng)詮釋了不止于此的全力征戰(zhàn)。根據(jù)英國(guó)《Financial Times》報(bào)道， TikTok日前正在進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的重組業(yè)務(wù)，重新聚焦英國(guó)和美國(guó)等市場(chǎng)，努力將屬于中國(guó)集團(tuán)的直播購(gòu)物模式出口到本國(guó)之外。
據(jù)悉，在這一次的業(yè)務(wù)重組中已經(jīng)部分員工收到調(diào)動(dòng)通知：
有部分在巴西負(fù)責(zé)在該國(guó)推出TikTok Shop的工作人員被調(diào)往英國(guó)、美國(guó)等市場(chǎng)；
在西班牙工作的所有員工被告知他們需要搬到倫敦，將獲得每月兩次回家的航班，以及新居六個(gè)月的租金；
倫敦的電商業(yè)務(wù)員工被告知從9月份起，他們必須每周強(qiáng)制性地在辦公室工作5天。
從以上的消息中不難看出，TikTok或許正希望通過此次業(yè)務(wù)重組，將更多優(yōu)秀的得力干將派往歐美市場(chǎng)，力求突破其直播電商業(yè)務(wù)在歐美市場(chǎng)上面臨的困境。
其實(shí)早在之前，TikTok便曾進(jìn)入過歐美市場(chǎng)。
從2020年10月宣布與Shopify合作，到2022年11月美國(guó)站點(diǎn)正式上線，TikTok用了兩年時(shí)間為美國(guó)電商市場(chǎng)的發(fā)展做好了充足的鋪墊。
然而，就在TikTok Shop滿懷信心推出折扣優(yōu)惠、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等福利和“聯(lián)盟營(yíng)銷”計(jì)劃一系列組合拳后，美國(guó)市場(chǎng)的賣家對(duì)此并不感冒，原本以為的通過賣家與達(dá)人合作來提升商品銷量的計(jì)劃落空徹底。
其實(shí)早在2020年12月，TikTok便曾與沃爾瑪合作，邀請(qǐng)10名達(dá)人直播銷售沃爾瑪商城的商品，這是TikTok初次邁出美國(guó)直播帶貨的第一步，但至今為止，直播帶貨并未普及美國(guó)市場(chǎng)。
同樣的，英國(guó)市場(chǎng)在此前的收獲也是慘淡。截至2022年第三季度，TikTok Shop店鋪數(shù)量突破13萬，但其中英國(guó)市場(chǎng)只占7%，而店鋪數(shù)量只有不到1萬。
然而相比月均GMV高昂的東南亞，TikTok仍然不放棄客單價(jià)及利潤(rùn)更高的歐美市場(chǎng)，畢竟尚未普及的市場(chǎng)更意味著巨大商機(jī)和掘金機(jī)會(huì)，TikTok這次的野心旁人不難窺視。
由此可見，盡管TikTok在全球擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，但在征服全球用戶市場(chǎng)的計(jì)劃上，仍然面臨著很多困難，包括消費(fèi)者習(xí)慣、市場(chǎng)成長(zhǎng)以及其他不可抗力因素等等。
由人到己，像TikTok這種全球性的企業(yè)在布局海外的時(shí)候，仍因?yàn)椴粔蛄私馐袌?chǎng)和消費(fèi)者而大敗而歸，更何況我們這些名聲遠(yuǎn)不及TikTok的跨境賣家？但正好借此告誡各位跨境賣家們，本土化市場(chǎng)洞察和落地化的營(yíng)銷策略，無論任何時(shí)候，任何企業(yè)都不能少，不然就是有槍缺沒子彈，打不響沖鋒的號(hào)角。
未來，隨著TikTok的再一次回歸歐美市場(chǎng)，或許會(huì)掀起又一次跨境震動(dòng)。
作者：tk0123小助手奧豆，出處：http://www.worthshare.com.cn/1279.html
