色-2.png)
如果把我們現(xiàn)在從事的這行當(dāng)，用運(yùn)動(dòng)類比。那么，足球，籃球，乒乓球，跳水……那就是各個(gè)賽道。作為賣家，怎么去選擇這個(gè)類目，那個(gè)賽道呢？
在運(yùn)動(dòng)，即天賦；在賽道，即資源。
姚明的天賦，決定他就適合籃球；羅納爾多的天賦，決定他就適合足球；孫楊的天賦，決定他就適合游泳。
同樣，你自身的資源，決定，你起步的時(shí)候，就適合做哪個(gè)類目。
這事不要糾結(jié)，強(qiáng)如籃球之神喬丹，三連冠后的兩年去打棒球，也沒能達(dá)到他在NBA的成績。同樣，我們自身之前積累的資源，已經(jīng)在無形中，決定了，你在起步階段，就適合哪個(gè)賽道，哪種類目。這事別貪也別犟，硬來的下場，往往不怎么讓人舒服。
那么，就像看待自己天賦一樣，來分析，到底該怎么選品，怎么開品吧。同樣，不同的平臺(tái)也會(huì)有相對(duì)應(yīng)的范圍內(nèi)的類目，且先拿TikTok Shop，來做分析。
第一層，最初，也是最快的篩選，現(xiàn)有單品資源的市場競爭力。
就如同我昨天說的，很多人，都死在了第一步。TikTok Shop，第一次的選擇，決定你是吃糠咽菜還是豐衣足食……
如果，自己手頭的第一個(gè)單品，在同質(zhì)化，在價(jià)格，在利潤等各個(gè)方面，都沒有亮點(diǎn)，那幾乎就沒有必要去進(jìn)行下一步了。
很多沒有資源累積的朋友，習(xí)慣通過扒平臺(tái)，扒數(shù)據(jù)去入局。
例如Amazon，TikTok Shop，Lazada、TEMU、AliExpress、Shopee、SHEIN……從這些平臺(tái)的種類，銷量，價(jià)格，評(píng)價(jià)等，去對(duì)比自己想做的單品，或者是被人家鼓動(dòng)，好做的單品?？词欠裼懈偁幜Γ欠裼星腥氲臋C(jī)會(huì)。
不是說不要去看這些平臺(tái)同行競品的數(shù)據(jù)，而是除開這些，還有一個(gè)層次，線下供應(yīng)鏈，更得去看看。
1，把自己手頭的單品先在前端這些平臺(tái)上扒一下，看看，然后，再在國內(nèi)的1688上，扒一下看看。如果國內(nèi)的供應(yīng)鏈都已經(jīng)是卷得厲害，那直接放棄吧；如果這里還有空間，那么好，不是說馬上去做，先暫時(shí)保留在列表內(nèi)。
2，去趟義烏吧，或者根據(jù)你的行當(dāng)去供應(yīng)鏈的集中地，例如中山，東莞，黃石，常熟……
去看看這個(gè)單品的線下，還有多少的潛力。不必諱言，在這些地方，你會(huì)看到比線上更豐富的種類。例如義烏，因?yàn)榘屠鑺W運(yùn)會(huì)，有太多相關(guān)的產(chǎn)品出來了，太多蹭熱點(diǎn)的產(chǎn)品是線上暫時(shí)沒有的。去比較下，這個(gè)單品，到底有沒有搞頭。
之前在線上扒數(shù)據(jù)想做的，覺得有潛力的品，或許在線下，已經(jīng)有各種同類的品，或者升級(jí)的品出現(xiàn)了。這樣，你也就能直接看到，你的對(duì)手，你的同行，和你一起搶市場的空間容納還有多大。
3，作為基礎(chǔ)款，或者低價(jià)區(qū)間，白牌，等一些進(jìn)入門檻較低的單品，前期分析的時(shí)間還是很短的，甚至有的時(shí)候幾分鐘，十幾分鐘就能立馬看到利弊，做出取舍。但最最怕的，就是腦子一熱，自己喜歡，或者所謂的情懷，就一股腦的囤貨發(fā)貨。偏偏，從最開始，我們遇到的人里面，這部分，是最多的，所以，退場，也是最快的。
從單品去做對(duì)比，這還只是第一層，后面，還有好幾層需要再去分析，再去篩選。一點(diǎn)點(diǎn)來吧。
原標(biāo)題：TikTok Shop，選品，第一次篩選，原始積累的資源。
本文來自投稿參考，不代表tk0123跨境電商導(dǎo)航立場，原文出處平臺(tái)：MiyueMedia
