不要輕易的選品，也不要輕易的啟動(dòng)，如果你想把這個(gè)事情當(dāng)事業(yè)去做，那么，在從0開始前，請先把一切都掰扯清楚，未來一年，三年，五年，十年，到底要在哪一條線上，一直扎根，一直經(jīng)營下去。如果沒有想透，把錢存著吧，吃吃喝喝，出去旅旅游，過過自己安穩(wěn)的小日子。

從越南回來的路上，和一位福州的同行在聊業(yè)務(wù)線的問題。剛好說到19年年底，20年年初，口罩爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)。這也成了我們一群人業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)分界線。有的踩錯(cuò)了方向，歷盡波折；有的埋頭苦干，一步一個(gè)腳??；有的這里搞一下，那里搞一下，靠著運(yùn)氣和眼光賺到了快錢，也有一夜之間，把憑運(yùn)氣賺到的錢憑實(shí)力賠了個(gè)精光。

如果我們把那個(gè)時(shí)間當(dāng)作起點(diǎn)。那么，現(xiàn)在去看，當(dāng)時(shí)入行的第一次選擇，更具體的說，就是第一次選平臺和選品，決定了四年后的結(jié)果。

就像踢球，你總得根據(jù)自己的特點(diǎn)固定個(gè)位置吧，總不能前鋒，中場，后衛(wèi)，門將，都是你一人吧。

同樣，入局的第一次決策，不僅僅是當(dāng)下賺點(diǎn)快錢，給自己點(diǎn)信心，更是選自己在之后很長一段時(shí)間內(nèi)，堅(jiān)持一直走下去的方向。

那位福州的同行說了他的一個(gè)痛點(diǎn)，他起步的時(shí)候選擇的是口腔護(hù)理類目，家里有這個(gè)類目的資源，當(dāng)時(shí)他也沒想著能做到什么程度，就買了套資質(zhì)，結(jié)果，發(fā)展到現(xiàn)在，平臺，客戶，發(fā)展，一堆的麻煩找上來了。

例如商標(biāo)，我看了看他的LOGO，就明白問題了。如果不是他的介紹，鬼才知道這個(gè)圖型+文字是什么牙線，牙齒清新一類的品牌定位，而不是什么潮牌的定位。

當(dāng)初，真的想搞個(gè)品牌，走長期路線。那商標(biāo)，LOGO，版權(quán)這些，你總得提前想好，設(shè)計(jì)好吧。就算當(dāng)初因?yàn)樗胶蛯徝绬栴}，沒法自己做。但最基本的方向總得定下來吧。如果只是做個(gè)白牌，短期跑跑，那就當(dāng)這話沒說。

典型的前面圖省事，貪便宜，直接買個(gè)商標(biāo)做備案的。結(jié)果現(xiàn)在因?yàn)樯虡?biāo)定位和自己的業(yè)務(wù)相差十萬八千里，后面吃足苦頭的。

現(xiàn)在這境況，銷量已經(jīng)擺在這里了，就是無法從量變到質(zhì)變，成為一個(gè)容易留下深刻印象的品牌；如果重新開始吧，貌似時(shí)間，市場都不允許，也不會(huì)給你這個(gè)機(jī)會(huì)重啟。典型的自己給自己挖了個(gè)大坑。

他也是滿肚子的委屈，給出的解釋其實(shí)也符合大部分人的心理?！皠傞_始只是想賺點(diǎn)錢，試試水，誰知道會(huì)發(fā)展這么快……”“前面資金不足，能省點(diǎn)當(dāng)然得省點(diǎn)，大家都這樣，誰知道平臺現(xiàn)在會(huì)二審，三審呢……”“我自己一個(gè)人起步的時(shí)候，哪里會(huì)想到這么久遠(yuǎn)的規(guī)劃，不會(huì)啊……”

若非家里有礦，或者是在成熟的領(lǐng)域經(jīng)營多年，又或者是有綁在一起的供應(yīng)鏈……太多人，就因?yàn)闆]想透徹，或者根本就沒去想今后到底要怎么發(fā)展，就已經(jīng)在第一次選擇的時(shí)候，吃大虧了，甚至虧到還沒等到有第一筆流水回來，就直接出局了。

看看前兩年，借著TikTok的噱頭，義烏，深圳，杭州，有多少類似的事情被爆……再看看最近，美區(qū)又在炒作拼貨盤，各個(gè)平臺的聲音似乎愈演愈烈，看又有多少人會(huì)被當(dāng)成新一波的韭菜……

想干這行就別想著偷懶，想賺快錢就得有把老本輸光的準(zhǔn)備，過程中的錯(cuò)誤還有時(shí)間和余地去調(diào)整，但如果從一開始就走錯(cuò)了方向。那就像你把煮熟的種子種在肥沃的土地上，把趙括當(dāng)作百萬大軍的統(tǒng)帥，后果，都是承擔(dān)不起的。

原標(biāo)題：TikTok Shop，第一次的選擇，決定你是吃糠咽菜還是豐衣足食……