文丨言菲

編輯丨董金鵬

短劇《絕世無(wú)雙》，拍攝10天，制作成本不到50萬(wàn)元。上線前，制作方李濤提出刪掉劇名里的“絕世”，原因是“太low了”。他說(shuō)，臨近不惑之年，他更喜歡簡(jiǎn)單一點(diǎn)的東西。

2023年8月，《無(wú)雙》上線。7個(gè)小時(shí)后，出品方給李濤打來(lái)電話，說(shuō)它“起飛了”。9小時(shí)消耗1000萬(wàn)元，24小時(shí)消耗破3300萬(wàn)元，上線8天消耗破1億元，創(chuàng)下至今無(wú)人超越的紀(jì)錄。

《無(wú)雙》靠用戶在小程序付費(fèi)變現(xiàn)，而這正是帶動(dòng)短劇爆火出圈的最大力量。除此之外，短劇還可按其他渠道來(lái)源劃分為長(zhǎng)視頻、短視頻平臺(tái)及獨(dú)立App短劇。尤其是短視頻平臺(tái)短劇，因其可以撬動(dòng)大量泛流量，2023年造就數(shù)個(gè)營(yíng)銷(xiāo)神話，讓一眾品牌趨之若鶩。

比如，美妝品牌韓束與頭部短劇達(dá)人姜十七合作，5部定制短劇，帶來(lái)50億播放量。受此影響，韓束在內(nèi)容電商平臺(tái)一路走高，甚至遠(yuǎn)超歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際大牌，2023年增速狂飆374.4%，成為抖音電商首個(gè)GMV突破30億元的美妝品牌。

消費(fèi)市場(chǎng)低迷，新流量近乎見(jiàn)底，此時(shí)橫空殺出的短劇無(wú)疑將打出一劑強(qiáng)心針。盡管業(yè)內(nèi)人士一再辟謠，仍無(wú)法阻擋人們將短劇與“暴富神話”掛鉤。在品牌、廣告和營(yíng)銷(xiāo)圈子里，短劇同樣被寄予厚望，正在承受其重。

短劇經(jīng)歷了2023元年之后，如今正從野蠻拓荒走向精品化，分發(fā)渠道、制作隊(duì)伍和內(nèi)容形式也在變化。這種行業(yè)變化如何塑造平臺(tái)的內(nèi)容與交易生態(tài)？尤其是，它會(huì)給品牌營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)哪些啟示與玩法？雙手捧金的廣告主到底是一路追高，還是緊急避險(xiǎn)？

《無(wú)雙》爆紅之前，短劇已經(jīng)在小圈子里火了一陣子。它跟許多新生事物一樣，都經(jīng)歷了一段時(shí)間的野蠻拓荒，初期并不為外人所知。

“有人趕上了短視頻的風(fēng)口，有人趕上了微商的風(fēng)口，我覺(jué)得自己趕上了短劇的風(fēng)口?！辈芊甯嬖V億邦動(dòng)力，“它的紅利期就只有這一兩年?！?/p>

曹峰是90后湖南人，家里條件不好，心里一直想著暴富。他在云南大學(xué)讀計(jì)算機(jī)研究生，讀到博士一年級(jí)不想讀了，想出去賺錢(qián)，被導(dǎo)師稱為“帶的唯一一個(gè)充滿銅臭味的學(xué)生”。上大學(xué)起，他就開(kāi)始通過(guò)寫(xiě)文案等方式賺錢(qián)，畢業(yè)時(shí)手里存了50多萬(wàn)元。

離開(kāi)學(xué)校后，曹峰繼續(xù)寫(xiě)宣傳片文案、短視頻腳本等，因?yàn)樯瞄L(zhǎng)找套路，碼字速度很快。2022年下半年，一個(gè)做宣傳片的朋友告訴他，趕緊來(lái)寫(xiě)短劇，比宣傳片掙錢(qián)多了。他初次嘗試，一天竟掙了1.2萬(wàn)元，從此便看不上宣傳片了。他一口氣接了100部短劇，干脆睡在椅子上通宵寫(xiě)，一天寫(xiě)完一部，單部稿費(fèi)5000元。

曹峰擅長(zhǎng)寫(xiě)神豪劇，里面都是暴富夢(mèng)。他寫(xiě)短劇時(shí)，想象中的觀眾是二三四線城市的中老年男性，痛點(diǎn)是彩禮、35歲危機(jī)、改行、裁員等。他沒(méi)受過(guò)編劇訓(xùn)練，看完別人寫(xiě)的劇本就干起來(lái)了，被甲方多罵幾頓就學(xué)會(huì)怎么寫(xiě)了。

當(dāng)這些跨界寫(xiě)手激情暴賺的時(shí)候，他們可能并不知道，短劇的風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)臨。早在曹峰入行前，一個(gè)微小的技術(shù)調(diào)整，就已經(jīng)悄然打開(kāi)小程序短劇爆火的閘門(mén)。

2021年10月，有人發(fā)現(xiàn)從抖音可以跳轉(zhuǎn)到微信小程序。到了2022年，從抖音跳轉(zhuǎn)至微信小程序的鏈路已經(jīng)相當(dāng)成熟。這意味著只要在抖音投放廣告，就可吸引用戶跳轉(zhuǎn)微信小程序付費(fèi)觀看。

短劇在小程序上爆火之前，已經(jīng)在抖音和快手等平臺(tái)發(fā)展了一段時(shí)間。早期在抖快，創(chuàng)作者在平臺(tái)賬號(hào)發(fā)布短劇，以流量分賬和招商廣告等方式變現(xiàn)，少有用戶直接付費(fèi)觀看的模式。不同于小程序短劇水準(zhǔn)不一的制作，抖快平臺(tái)短劇主打精品路線，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)影視公司和MCN機(jī)構(gòu)，產(chǎn)出精品內(nèi)容。比如，頭部MCN機(jī)構(gòu)麥芽傳媒、頭部影視公司檸萌影視，均收到字節(jié)跳動(dòng)的邀請(qǐng)，在平臺(tái)共創(chuàng)短劇生態(tài)。正因如此，這類(lèi)短劇的制作門(mén)檻和資金投入都不算低。

抖音開(kāi)閘后，從2022年第四季度到2023年第三季度，在抖音買(mǎi)量的短劇平臺(tái)從41家增至150家。與此同時(shí)，短劇的投放消耗一路水漲船高。短短半年，短劇在抖音平臺(tái)的日消耗從1000萬(wàn)元攀升到3000萬(wàn)元，到2023年9月，抖音短劇廣告日均消耗5000萬(wàn)元。

當(dāng)短劇變成一個(gè)廣告投流生意，入局門(mén)檻便大大降低。許多曾經(jīng)做信息流廣告出身的公司，搖身一變成了制作公司，進(jìn)軍短劇行業(yè)。2022年夏天，豐行文化創(chuàng)始人李濤帶著團(tuán)隊(duì)“all in 短劇”，最終斬獲爆款《無(wú)雙》。李濤說(shuō)，西安的短劇制作方最多，幾乎占全國(guó)一半，多數(shù)有信息流廣告經(jīng)驗(yàn)，因此也貢獻(xiàn)了大量小程序短劇爆款。

根據(jù)一項(xiàng)廣為流傳的數(shù)據(jù)，2023年中國(guó)短劇產(chǎn)值逼近300億元上下，幾乎是電影票房的一半。小程序短劇恣意生長(zhǎng)，顯然讓抖快看到了這塊內(nèi)容飛地。

2023年，抖音和快手均提高短劇的分銷(xiāo)門(mén)檻，不斷完善APP端內(nèi)的短劇投放生態(tài)。先是抖音于2023年8月發(fā)出通知，全面取消水下掛載，屏蔽外部的短劇切片鏈接，官方接手短劇切片分銷(xiāo)業(yè)務(wù)，推出抖音小程序推廣計(jì)劃。12月，快手再來(lái)一刀，停止第三方平臺(tái)的微短劇小程序商業(yè)推廣和投放。

與此同時(shí)，抖快也鼓勵(lì)廣告主將短劇遷移到自有小程序，逐漸做起了生態(tài)閉環(huán)。QuestMobile的《2023全景生態(tài)流量年度報(bào)告》顯示，在2023年11月，一款名為“九天劇場(chǎng)”的小程序首次沖進(jìn)抖音小程序總榜TOP5。在抖音小程序推廣計(jì)劃首頁(yè)，熱門(mén)小程序大多為短劇小程序。該計(jì)劃相當(dāng)于撮合系統(tǒng)，允許商家發(fā)布推廣任務(wù)，也讓創(chuàng)作者推廣短劇獲得收益。

比如落霞劇場(chǎng)，抖音上的一個(gè)短劇小程序，共收到63.4萬(wàn)人的推廣投稿，給達(dá)人的推廣分成是充值金額的0.9%-1%，當(dāng)前最高收益的達(dá)人拿到了1471.97元。

圖片來(lái)源：抖音截圖

抖快做起閉環(huán)，給短劇再添一把火，但也暗中抬高了創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)的門(mén)檻。算法和規(guī)則一直在變，只有從推薦流里殺出連續(xù)性，才有望繼續(xù)留在牌桌上。

檸萌影視是一家頭部影視內(nèi)容公司，在愛(ài)優(yōu)騰芒等長(zhǎng)視頻平臺(tái)出品了許多爆款劇集。2021年，檸萌影視的子公司好有本領(lǐng)成立，如今已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)頭部短劇廠牌。彼時(shí)，十分鐘左右的劇集被稱為短劇，時(shí)長(zhǎng)被壓縮至三五分鐘的則叫微短劇。最初，他們覺(jué)得到抖音上做微短劇，無(wú)非是換一個(gè)平臺(tái)做精品內(nèi)容。

然而很快，他們就發(fā)現(xiàn)自己大意了。劇集投放渠道變化帶來(lái)的創(chuàng)作挑戰(zhàn)，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)影視創(chuàng)作者想象得多。愛(ài)優(yōu)騰芒的觀眾有著很強(qiáng)的目的性，而短視頻平臺(tái)的觀眾及觀看行為更為碎片，隨時(shí)點(diǎn)開(kāi)手機(jī)隨時(shí)刷，閱后即焚，過(guò)往不究。

圖片來(lái)源：愛(ài)奇藝 騰訊短劇內(nèi)容截圖

“用戶很可能沒(méi)看過(guò)前6集，就刷到了第7集?！焙糜斜绢I(lǐng)副總裁鄭安迪說(shuō)。好有本領(lǐng)出品了爆款短劇《從離婚開(kāi)始》和《流量背后》，前者總播放量2.6億，最高一集就占了1.5億播放量，后者總播放量5.5億，最高一集占了3億播放量。

事實(shí)上，短劇之短在于平臺(tái)，而非內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)。鄭安迪也認(rèn)為，短指的是在短視頻平臺(tái)播出，劇代表內(nèi)容形態(tài)，有一定的連續(xù)性。他們漸漸摸索出“長(zhǎng)短結(jié)合”的方法論：被市場(chǎng)驗(yàn)證的短劇，幾乎都是整部劇集有長(zhǎng)劇的結(jié)構(gòu)，單集有短視頻的特點(diǎn)，即快速引起用戶的情緒共鳴。

不止短劇，任何想在短視頻平臺(tái)創(chuàng)作內(nèi)容的機(jī)構(gòu)，都必須持續(xù)和以月度為單位進(jìn)行更新的算法不斷對(duì)抗。2022年，大家都還在關(guān)注5秒完播率。到了2023年，風(fēng)向標(biāo)變成了2秒跳出率。從算法角度，這項(xiàng)指標(biāo)意味著平臺(tái)認(rèn)為受眾的耐心正在下降，以前能忍受5秒，現(xiàn)在只能忍受2秒，這會(huì)反過(guò)來(lái)倒逼創(chuàng)作者。

每集1-3分鐘的短劇已經(jīng)夠短了嗎？用戶的耐心可能比想象中更短。鄭安迪說(shuō)，有人曾告訴她，開(kāi)車(chē)的時(shí)候會(huì)聽(tīng)短劇解說(shuō)，100多分鐘的付費(fèi)短劇，營(yíng)銷(xiāo)號(hào)用10分鐘就能帶你看完，“我真的很震驚”。

剛開(kāi)始做短劇時(shí)，好有本領(lǐng)的作品播放量只有幾百到幾千，數(shù)據(jù)后臺(tái)可以清晰看到用戶在每一時(shí)段的跳出率和點(diǎn)贊率?！八惴▽?shí)在太殘酷了，你只能冷冰冰地對(duì)著這些數(shù)據(jù)，感受到觀眾對(duì)你的拋棄?！编嵃驳险f(shuō)，“短視頻平臺(tái)的短劇主要是以2C 的模式運(yùn)行，喜歡不喜歡就由觀眾直接反映，給創(chuàng)作者的打擊是成倍的。”

在這種殘酷的算法淘汰機(jī)制下，創(chuàng)作者最主要考慮的不是演員的表演好不好，而是算法背后的人性。鄭安迪和團(tuán)隊(duì)看成片時(shí)，都會(huì)回歸觀眾視角，會(huì)想我在手機(jī)上刷到它的時(shí)候，會(huì)被它控住嗎？直到有一集的數(shù)據(jù)還不錯(cuò)，看哪里做對(duì)了，才慢慢摸索出來(lái)，比如晚上8點(diǎn)數(shù)據(jù)更好、金句會(huì)帶來(lái)更多點(diǎn)贊、開(kāi)頭5秒決定完播率等。

在好有本領(lǐng)的短劇里，他們有意設(shè)置了密集出現(xiàn)的金句。好有本領(lǐng)的短劇大多有現(xiàn)實(shí)原型，人們往往有相似的經(jīng)歷，但很少有人能總結(jié)出背后的價(jià)值觀，而好有本領(lǐng)恰好將金句作為升華的點(diǎn)?！?分鐘一集的內(nèi)容，不太能有水詞，觀眾要來(lái)看的東西就是精華?！编嵃驳辖忉?。

鄭并不認(rèn)為應(yīng)該完全按照算法指導(dǎo)創(chuàng)作，她試圖在短視頻平臺(tái)逐漸建立起用戶看劇的心智。好有本領(lǐng)做的是劇場(chǎng)號(hào)，未來(lái)希望變成短視頻平臺(tái)里的電視頻道。因此，她們會(huì)在劇集的簡(jiǎn)介里寫(xiě)清楚每周幾點(diǎn)更新，讓觀眾形成期待。

好有本領(lǐng)的嘗試已經(jīng)獲得初步成績(jī)。大多數(shù)短視頻的首頁(yè)隨機(jī)推薦流占到99%，而好有本推出的短劇《二十九》只有65%，其余35%則是左滑進(jìn)賬號(hào)查找或者搜索搜索進(jìn)入的。她認(rèn)為，這個(gè)追看性的指標(biāo)，意味著觀眾已經(jīng)形成了主動(dòng)追看的模式。

好有本領(lǐng)的短劇，請(qǐng)的大多是專(zhuān)業(yè)演員，不乏明星演員。起初，短劇在大眾眼中留下了粗制濫造的印象，專(zhuān)業(yè)演員不愿接活兒，覺(jué)得會(huì)掉身價(jià)。而現(xiàn)在，短劇變得精良多了，楊蓉、徐夢(mèng)潔、周星馳等明星藝人們也下場(chǎng)做起短劇。

李濤透露，現(xiàn)在他們的演員許多都是科班出身，其中不乏北京電影學(xué)院、上海戲劇學(xué)院等名校。一位短劇演員，每個(gè)月能產(chǎn)出1-2部短劇，頭部和超頭變得炙手可熱，檔期早早就被鎖定。

2024年春節(jié)前，好有本領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)跟小紅書(shū)交流，發(fā)現(xiàn)跟后者的用戶匹配度很高。他們做的多是現(xiàn)實(shí)主義的女性題材，抖音賬號(hào)有500多萬(wàn)粉絲，一線和新一線城市用戶占比幾乎超過(guò)三分之一，數(shù)據(jù)高于短劇行業(yè)的大盤(pán)。

這種多元流量來(lái)源，以及用戶的主動(dòng)追劇，某種程度上將為新的內(nèi)容形式和商業(yè)化提供想象空間。“電視臺(tái)一定會(huì)有黃金時(shí)段，也會(huì)有廣告時(shí)段和購(gòu)物時(shí)段。如果來(lái)看內(nèi)容的是30歲上下的女性，她們看完短劇內(nèi)容以后，是不是會(huì)去聽(tīng)深夜訪談，或者進(jìn)入購(gòu)物。”鄭說(shuō)，“這些是很符合人性的決策鏈路，并不是硬塞給你東西?！?/p>

2022年7月，一家廣告代理找到麥芽傳媒，想為某汽車(chē)客戶定制一部短劇，要求是大流量和大曝光。麥芽傳媒是一家頭部MCN機(jī)構(gòu)，旗下許多頭部達(dá)人賬號(hào)已經(jīng)從劇情號(hào)轉(zhuǎn)做短劇內(nèi)容，但那時(shí)候市場(chǎng)上還少有短劇的廣告案例。

在入局短劇前，麥芽傳媒在抖音試過(guò)“上中下”三集形式的連續(xù)短視頻和長(zhǎng)達(dá)5分鐘的短視頻等不同類(lèi)型的劇情短視頻，流量效果都不錯(cuò)。其中有一個(gè)5分鐘時(shí)長(zhǎng)的短視頻，播放量過(guò)億。麥芽傳媒品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)冉旭認(rèn)為，集數(shù)更多、情緒更緊湊、場(chǎng)景更多元的短視頻已經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，短劇值得嘗試。

麥芽傳媒入局短劇不久后，便做出了多個(gè)爆款短劇，緊隨而來(lái)的是品牌也看到了短劇的營(yíng)銷(xiāo)潛力。麥芽傳媒的第一個(gè)商單，也就是為某汽車(chē)品牌定制品牌短劇，片名《一克拉的安逸生活》，曝光量超1.2億，帶動(dòng)品牌搜索暴漲3000%，互動(dòng)提升超過(guò)400萬(wàn)。

事實(shí)上，短劇于2023年爆紅，2024年再上臺(tái)階，與其商業(yè)變現(xiàn)密不可分。截至目前，短劇的變現(xiàn)模式主要包括平臺(tái)分賬、付費(fèi)訂閱、品牌植入和內(nèi)容定制等。平臺(tái)分賬是短劇早期的變現(xiàn)方式，比如抖音推出的短劇新番計(jì)劃和快手推出的星芒計(jì)劃。

品牌植入和內(nèi)容定制，目前是短劇商業(yè)變現(xiàn)的壓艙石。短視頻賬號(hào)追求強(qiáng)IP人設(shè)，但短劇并無(wú)這種限制，達(dá)人可以演情侶CP，也可以走家庭溫情路線，因此賬號(hào)接品牌廣告的靈活性更大。比如，麥芽傳媒旗下的頭部短劇達(dá)人丁公子，原本主打情侶CP人設(shè)，卻主演了兩部母嬰洗護(hù)品牌植入的定制短劇。

考慮到短劇爆紅，以及更高的投入產(chǎn)出比，一些原本用于短視頻投放的預(yù)算正在被轉(zhuǎn)移到短劇。冉旭表示，以近段時(shí)間了解的情況粗略測(cè)算，投短劇的CPM（每千次展示成本）比投短視頻要低不少。

目前，美妝護(hù)膚的短劇營(yíng)銷(xiāo)最為積極，韓束、丸美、珀萊雅、谷雨等品牌紛紛投出多部爆款短?。黄?chē)、母嬰、食品、茶飲等也開(kāi)始進(jìn)入短劇營(yíng)銷(xiāo)。業(yè)內(nèi)人士告訴億邦動(dòng)力，為避免植入生硬影響觀感，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)短劇植入廣告做了規(guī)定，12集里可以有3集深的廣告植入，6集淺的廣告植入，剩下3集不植入。

2024年1月，好有本領(lǐng)制作的短劇《救救我全家》上線，背后的品牌方是飛鶴奶粉。好有本領(lǐng)副總裁鄭安迪說(shuō)，去年跟品牌方打交道，對(duì)方基本不懂什么是短劇，而今年品牌方都覺(jué)得必須得做短劇了，“我不做短劇，我就落后于其他品牌”。

圖片來(lái)源：好有本領(lǐng)抖音賬號(hào)截圖

目前品牌合作的短劇有兩類(lèi)，一類(lèi)是IP劇，先有項(xiàng)目，品牌方做植入，一類(lèi)是品牌定制劇，先有品牌需求，短劇機(jī)構(gòu)根據(jù)需求創(chuàng)作。如果按照演員劃分，它還可以分為明星短劇（重在名人效應(yīng)和品牌背書(shū)）、達(dá)人短劇（側(cè)重投放性價(jià)比，也有一些帶貨效果）和二創(chuàng)內(nèi)容（重在分發(fā)覆蓋）。

原上慕光創(chuàng)始人嚴(yán)沛梁，廣告導(dǎo)演出身，拍過(guò)網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影，現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)頭部短劇承制方，拍過(guò)許多爆款女頻短劇。2024年開(kāi)始，他接到了很多品牌的短劇合作需求，不限于快消品、美妝、汽車(chē)、房地產(chǎn)。從嚴(yán)沛梁的接觸來(lái)看，品牌方的態(tài)度是“謹(jǐn)慎地歡迎”，又想要撬動(dòng)流量，又害怕投出去血本無(wú)歸。

在小程序短劇中，投流推廣是頗為重要的一環(huán)，投流成本占總成本的90%。“投流只是業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)單，干起來(lái)不簡(jiǎn)單?！痹茖m迅音總經(jīng)理王昌貴告訴億邦動(dòng)力，此前他們有一個(gè)20多人的團(tuán)隊(duì)（剪輯和投手約各占一半），從平臺(tái)拿到短劇，然后再剪輯、發(fā)布和投流，如果賺錢(qián)可以拿走90%的利潤(rùn)，虧了則要自己承擔(dān)。

據(jù)稱，2023年短劇投流規(guī)模超過(guò)百億級(jí)，單日消耗4000萬(wàn)-6000萬(wàn)元。“短劇要保證當(dāng)日ROI，但是你怎么保證這個(gè)事情呢？你花錢(qián)，不一定賺錢(qián)?！蓖醪F反問(wèn)，“內(nèi)容是非標(biāo)品，10個(gè)里有幾個(gè)內(nèi)容能火呢？”

張澤斌是一位00后投手，做了兩年多的短劇投放，每天管理著30多個(gè)賬號(hào)。他投過(guò)一部女頻爆款，39塊能看十多集，花100多塊才能看完，199塊可以直接充會(huì)員。當(dāng)天，這部劇的充值就破了1000多萬(wàn)。單他一個(gè)投手，一天就花出去200多萬(wàn)，給公司賺了50萬(wàn)左右，那是他的投流天花板?！癛OI達(dá)標(biāo)，你咋跑都行，ROI不達(dá)標(biāo)，你也別想跑?！彼f(shuō)。

據(jù)他觀察，不同地域和年齡層次的人都有看短劇，投流時(shí)會(huì)根據(jù)年齡和性別刨除沒(méi)給短劇充過(guò)錢(qián)的人，加上為短劇充過(guò)錢(qián)的用戶，以及住在高檔小區(qū)和豪宅里的人?！昂勒锏娜水?dāng)然看短劇了，我感覺(jué)現(xiàn)在全中國(guó)的人基本都在看短劇?！彼f(shuō)，“主要是還沒(méi)刷著那款適合你的，刷到了你也充錢(qián)。”

“不是說(shuō)做了小程序就不能做品牌定制，或者是說(shuō)品牌定制項(xiàng)目就沒(méi)有辦法在小程序投流。我覺(jué)得核心還是內(nèi)容要足夠好，它是通殺的?！编嵃驳险f(shuō)，品牌定制和付費(fèi)短劇越來(lái)越趨同，比如好有本領(lǐng)出品的《二十九》，小程序投流數(shù)據(jù)就非常好。

鄭認(rèn)為，付費(fèi)短劇本質(zhì)是向電影靠攏，向C端用戶直接售賣(mài)產(chǎn)品并獲取收入，這是一種絕對(duì)未來(lái)的模式?！安⒉皇钦f(shuō)它一定得在小程序，或者說(shuō)在抖音?！彼^續(xù)說(shuō)，“在哪不重要，核心在于它是一個(gè)C端產(chǎn)品，它是向用戶收費(fèi)的?！?/p>

文中提到的人名“張澤斌”為化名。

原標(biāo)題：短劇上頭：豪宅插翅難逃，GMV狂增374.4%，再造增量神話？