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降價并非萬能,這一路子逐漸變得越來越狹窄

降價并非萬能,這一路子逐漸變得越來越狹窄

從泉州回家,預備出行越南的路上,接到了太原和鄭州朋友的電話,然后一路上溝通基本就沒有停。

一方面,是有好多人在到處找貨盤,談合作,想在美區(qū)的TikTok Shop或者TEMU上啟動一把;一方面,又有一批人找過來,問我們在美區(qū)收不收貨盤,能不能幫個忙收一下或者救一下。

呃,一個是覺得心有余而力不足,還有一個就是覺得,有的品,在我們的角度,是真的沒有去救的必要了。

你降價都賣不掉了,找我,也不過是想著可以一次性的脫手??赡苊孀由仙晕⒑每袋c,或者就類似于把一個大包袱暫時從你的心頭挪開了。裝作暫時看不見。那又何必呢。

說到底,如果單純是白牌,那就只能一次次的妥協(xié)和壓榨自己的利潤。就像之前那個TEMU的傳說,40W單,7K利潤,單品賺2分。

后面有無數(shù)的對手虎視眈眈。前面客戶還有更多的選擇,隨時可以拋棄你。

就像家里老人在PDD買一些垃圾袋,廚用抽紙,你說他會記住某個品牌名么,或者會一直復購某牌子么。不會,他只會記得PDD上的價格最低,活動最多。每天都有不同的優(yōu)惠可以領,羊毛可以薅。

同樣的,放在海外,白牌的優(yōu)勢就只有價格,因為絕大部分她們的客戶并不會記得單純的品牌名字,他只需要記住平臺就可以了。這也就是為什么TEMU,SHEIN為代表的這些電商平臺很出名,而在這些平臺上的絕大部分賣家卻注定只是過客。

放到他們身上,降價,虧本也賣不動了,特別是類似面膜,唇膏這類太吃周期性的品?;蛘呒词惯@一批賣掉了,后續(xù)也要重啟項目,不能再持續(xù)的做了。這些品,利潤空間也只會越來越少了。

除開白牌這個原因。還有就是你把寶都押在了平臺上,沒有給自己留回旋的空間。

以全托管為例,你和你的客戶都是隔開了的。根本就接觸不到客戶。所有的客戶信息,都是掌握在了平臺的手里。所有的用戶都是他們的,和你沒關系。那么,在這種情況下,你如何能夠有所謂的回頭客,如何能得到客戶的第一手信息反饋?除非你的品,即使是白牌,也能有某一個點,是在一定時間內(nèi),無法取代的。但是,這個特定客戶人群那又能有多少呢?

再看看之前為什么TikTok會在美被盯著,冠冕堂皇的說法不就是因為所謂的國家安全和用戶隱私;為什么達人建聯(lián)部分在這樣一個周期,幾乎成了最主要的銷售模式,不也正是因為他們是第一手面對客戶,同時自帶能夠產(chǎn)生復購的群體。

同樣的,和這幾個朋友溝通的時候,都不約而同的線談到了斷臂,然后談到了搞產(chǎn)品線。這不是幾句話能說清楚的。大約,后面可以具體聊聊這個。但起碼在現(xiàn)在這個時間點,在美區(qū)這個特定的區(qū)域。降價或者說是底價,那真就是飲鴆止渴的事情。

原標題:降價不是萬能的,這是一條越走越窄的死路。

本文來自投稿參考,不代表tk0123跨境電商導航立場,原文出處平臺:MiyueMedia

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