TK0123導(dǎo)航網(wǎng)

劃重點(diǎn)

• 1 TikTok在印度被封殺的三年時(shí)間里，印度涌現(xiàn)出Moj、MX TakaTak、Josh、Chingari、Mitron、Bolo Live等眾多的山寨版TikTok應(yīng)用。
• 2 在印度山寨版TikTok應(yīng)用的背后，均出現(xiàn)了美國(guó)投資者的身影，包括谷歌、微軟、Twitter和老虎環(huán)球管理公司等等。
• 3 Meta成為印度短視頻市場(chǎng)重新洗牌的最大贏家，旗下Instagram和Reels成為印度最流行的兩款短視頻應(yīng)用。

騰訊科技訊 5月27日消息，國(guó)外媒體日前發(fā)表分析文章稱(chēng)，當(dāng)印度政府在三年前宣布封殺TikTok時(shí)，該國(guó)最初的目標(biāo)是鼓勵(lì)本土制造，讓印度的科技公司能夠快速發(fā)展。但三年之后，統(tǒng)治印度短視頻市場(chǎng)的并不是體驗(yàn)感極差的各類(lèi)印度山寨版TikTok，而是撿漏的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭Facebook的母公司Meta。以下為文章全文：

2020年6月29日，隨著雷暴席卷孟買(mǎi)，印度每天的新冠肺炎病例激增近2萬(wàn)例，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶的移動(dòng)設(shè)備開(kāi)始出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)誤。隨后，印度總理納倫德拉·莫迪發(fā)布對(duì)廣受歡迎的應(yīng)用和服務(wù)的禁令，海外版抖音TikTok和其他近60款中國(guó)應(yīng)用在印度遭到封殺。

三年前在印度發(fā)生的事情預(yù)示著，如果美國(guó)政府對(duì)TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)期討論的禁令，美國(guó)消費(fèi)者和科技公司可能會(huì)面臨什么。在印度，TikTok蒙受的損失變成了許多初創(chuàng)公司的收益。就在印度政府發(fā)布中國(guó)應(yīng)用禁令的同一天，總部位于班加羅爾的初創(chuàng)公司Mohalla Tech毫無(wú)忌憚的發(fā)布了山寨版TikTok應(yīng)用–Moj。一個(gè)月之后，另一家總部位于孟買(mǎi)的初創(chuàng)公司又發(fā)布了一款山寨版TikTok應(yīng)用MX TakaTak，并在隨后30天時(shí)間里讓日瀏覽量達(dá)到10億次。MX TakaTak打出了一個(gè)醒目的口號(hào)：“印度制造，一切為你！”兩個(gè)月之后，類(lèi)似的短視頻應(yīng)用Josh正式上線，并在45天內(nèi)讓日瀏覽量突破了10億次。

這些印度本土的短視頻應(yīng)用都在刻意模仿TikTok，拼命想吸引TikTok在印度的2億用戶。Konvophilia Communications是一家與古吉拉特邦的企業(yè)家和企業(yè)合作的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，其首席執(zhí)行官庫(kù)什布·潘迪亞(Khushbu Pandya)回憶說(shuō)，應(yīng)用的旋轉(zhuǎn)門(mén)造成了“創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的浩劫”。隨著年輕用戶對(duì)TikTok風(fēng)格視頻的需求居高不下，印度創(chuàng)作者必須決定他們將專(zhuān)注于哪個(gè)新平臺(tái)。潘迪亞說(shuō)，那時(shí)“人們已經(jīng)迷上并沉迷于短視頻內(nèi)容創(chuàng)作”。應(yīng)用必須快速發(fā)展，否則就會(huì)消亡。

將印度與TikTok隔離開(kāi)來(lái)，讓印度人民黨成員莫迪和強(qiáng)硬的印度教沙文主義組織–國(guó)民志愿服務(wù)團(tuán)（Rashtriya Swayamsevak Sangh）占據(jù)了上風(fēng)。莫迪針對(duì)海外公司發(fā)起的“印度制造”運(yùn)動(dòng)給了TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)沉重的一擊。當(dāng)時(shí)印度是TikTok最大的市場(chǎng)，在印度擁有約1億用戶，數(shù)量甚至超過(guò)了美國(guó)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Market Research Future的研究分析師舒巴姆·蒙德（Shubham Munde）稱(chēng)，“當(dāng)TikTok的全球下載量突破20億次時(shí)，印度處于這一增長(zhǎng)的最前沿，下載量約為6.11億次。”

和印度的情況類(lèi)似，擁有約1.5億美國(guó)用戶的TikTok，也迅速成為該國(guó)青年文化的重要組成部分。但TikTok在Z世代（1995年至2009年間出生的一代人）用戶中的巨大成功引發(fā)了美國(guó)政客的強(qiáng)烈反對(duì)。自特朗普政府以來(lái)，美國(guó)參議院和眾議院的議員們一直在考慮封殺TikTok。這些擔(dān)憂最近獲得了兩黨的支持，增加了美國(guó)用戶在未來(lái)幾年最終看到TikTok被禁止或受到限制的可能性。就在本周，TikTok起訴了蒙大拿州州長(zhǎng)，因?yàn)樗炇鹆藢?duì)TikTok的禁令，禁止在該州區(qū)域內(nèi)下載該應(yīng)用，計(jì)劃于2024年1月1日起實(shí)施。

在印度，對(duì)TikTok的禁令給了TikTok王位的潛在挑戰(zhàn)者一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。但對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，禁令的實(shí)施迫使他們?cè)诨靵y的市場(chǎng)中追逐分散的受眾。與TikTok相比，本地應(yīng)用的加載速度很慢，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)故障。這些應(yīng)用擁有令人眼花繚亂的投資者，包括谷歌、微軟、Twitter和老虎環(huán)球管理公司等等。

具有諷刺意味的是，許多網(wǎng)紅和他們的粉絲最終轉(zhuǎn)向了另一家外資公司：Instagram和它對(duì)抖音的回應(yīng)–Reels。作為Instagram的母公司，Meta在禁令生效僅幾周后就匆忙在印度試運(yùn)營(yíng)了Reels。一個(gè)月后，Reels才在美國(guó)和其他49個(gè)國(guó)家陸續(xù)推出。

潘迪亞說(shuō)，許多創(chuàng)作者“仍然懷念在TikTok的經(jīng)歷，但現(xiàn)在已接受了事實(shí)，并轉(zhuǎn)向Instagram和YouTube?！盩ikTok證實(shí)，目前還沒(méi)有重返印度的路線圖。該公司發(fā)言人布魯克·奧伯韋特（Brooke Oberwetter）說(shuō)，“在印度，創(chuàng)作者把TikTok作為一個(gè)創(chuàng)意平臺(tái)，展示他們的故事、表演、教育和生活等內(nèi)容。雖然我們?nèi)匀幌Ｍc印度社區(qū)重新聯(lián)系，但目前還沒(méi)有恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃?！?/p>

當(dāng)2017年TikTok在印度上線時(shí)，它吸引了像迪維婭·巴辛（Divija Bhasin）這樣有抱負(fù)的創(chuàng)作者。巴辛是新德里的一名治療師，她用“創(chuàng)傷阿姨”的身份在TikTok分享關(guān)于心理健康、女權(quán)主義和推理的內(nèi)容。對(duì)巴辛來(lái)說(shuō)，TikTok成了接觸“各種各樣的人”的最佳平臺(tái)，延伸到印度高度分層的社會(huì)。隨著TikTok的離去，她發(fā)現(xiàn)Instagram的算法和設(shè)計(jì)要求她從頭開(kāi)始重新思考自己的內(nèi)容?！拔以囍贗nstagram上制作類(lèi)似TikTok的視頻，但由于當(dāng)時(shí)Reels還沒(méi)有推出，當(dāng)時(shí)的處境非常艱難，”巴辛說(shuō)?！拔耶?dāng)時(shí)正處于內(nèi)容創(chuàng)作生涯的初期，這聽(tīng)起來(lái)可能有些戲劇性，但實(shí)際上我感覺(jué)心都碎了?！?/p>

巴辛說(shuō)，在Reels出現(xiàn)之前，許多印度人認(rèn)為Instagram只是印度富人的游樂(lè)場(chǎng)，20多歲和30多歲的“富家子弟”在那里炫耀他們的私人飛機(jī)、豪華手表和跑車(chē)。相比之下，TikTok將自己定位為面向大眾的應(yīng)用，其專(zhuān)有的應(yīng)用內(nèi)編輯軟件和過(guò)濾器讓每個(gè)人都可以輕松使用。

“TikTok為所有階層的人提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，實(shí)際上給了我作為創(chuàng)作者成長(zhǎng)的平等機(jī)會(huì)，”巴辛說(shuō)?！霸赥ikTok，人們不在乎長(zhǎng)相或地位，”潘迪亞附和道。它變成了“平民的應(yīng)用，向用戶提供的內(nèi)容來(lái)自和他們一樣的人–而不是明星或者富家子弟?！?/p>

到2020年，TikTok已有11種印度地方語(yǔ)言版本，其多位最受歡迎的全球網(wǎng)紅均來(lái)自印度次大陸，包括Riyaz Aly（擁有4570萬(wàn)粉絲，但現(xiàn)在由于禁令而不活躍）和Faisal Shaikh（他的賬戶被凍結(jié)時(shí)擁有超過(guò)3200多萬(wàn)粉絲）。2020年4月，TikTok的總下載量達(dá)到20億次，其中整整30%來(lái)自印度。

但是到了2020年6月，印度政府以隱私和安全考慮為由，下令封殺中國(guó)應(yīng)用。這種理由曾有先例：2019年，出于對(duì)色情、網(wǎng)絡(luò)欺凌和危害兒童的擔(dān)憂，印度政府命令谷歌應(yīng)用商店Google Play和蘋(píng)果應(yīng)用商店下架TikTok兩周時(shí)間。

就像后來(lái)在美國(guó)發(fā)生的那樣，印度議員痛斥TikTok向易受攻擊的用戶推送暴力和自殺相關(guān)視頻。他們哀嘆TikTok審查內(nèi)容的意愿，這些批評(píng)與TikTok首席執(zhí)行官周受資今年3月在美國(guó)國(guó)會(huì)作證時(shí)受到的批評(píng)類(lèi)似。面對(duì)有關(guān)該公司跟蹤按鍵、限制殘疾內(nèi)容創(chuàng)作者的視頻，甚至監(jiān)視記者的新聞報(bào)道，周受資為該公司處理用戶數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行了辯護(hù)。

隨著TikTok于2020年6月在印度遭遇封殺，Moj、MX TakaTak、Josh、Chingari、Mitron、Bolo Live(當(dāng)時(shí)稱(chēng)為Bolo Indya)和Roposo等本地短視頻應(yīng)用開(kāi)始在印度市場(chǎng)群雄逐鹿。獲得用戶數(shù)量最多的三款應(yīng)用均由老牌科技公司開(kāi)發(fā)：Moj由Mohalla Tech開(kāi)發(fā)，這是一家成立8年的科技獨(dú)角獸，因其廣泛使用的聊天工具ShareChat而聞名；時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)（the Times Internet）–印度最大的媒體集團(tuán)之一的數(shù)字部門(mén)–開(kāi)發(fā)了MX TakaTak；Josh 來(lái)自班加羅爾的VerSe Innovation，這家公司是熱門(mén)新聞聚合網(wǎng)站Dailyhunt的母公司。

Josh的名稱(chēng)一個(gè)印地語(yǔ)單詞，發(fā)音與英文名字相似，意思是“閃耀”、“熱情”或“激情”。它的創(chuàng)始人維倫德拉·古普塔（Virendra Gupta）和烏曼·貝迪（Umang Bedi）希望這款應(yīng)用能夠用短視頻覆蓋整個(gè)印度。這款應(yīng)用以“印度的Instagram”的名字起步，后來(lái)引起了字節(jié)跳動(dòng)的注意，并隨后收購(gòu)了Josh母公司VerSe的股權(quán)。在印度政府禁令之后，字節(jié)跳動(dòng)又選擇出售了VerSe的股權(quán)?！白止?jié)跳動(dòng)已不再是我們的股東，”VerSe發(fā)言人去年6月說(shuō)?！拔覀兛赡苁怯《葹閿?shù)不多沒(méi)有中國(guó)投資背景的獨(dú)角獸企業(yè)之一?！?/p>

隨著TikTok的退出，以及Reels早期進(jìn)入印度的傳言，Mohalla Tech的ShareChat的聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官安庫(kù)什·薩克德瓦（Ankush Sachdeva）做了一件不可思議的事情–他在一天多一點(diǎn)的時(shí)間里推出了新的Moj應(yīng)用。他在2020年7月曾發(fā)推文稱(chēng)：“從30小時(shí)內(nèi)開(kāi)發(fā)應(yīng)用到6天內(nèi)成為第一?！?/p>

根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，2021年1月至3月，MX TakaTak的下載量約為8450萬(wàn)次，Moj和Josh緊隨其后，分別為7110萬(wàn)次和6250萬(wàn)次。Mohalla Tech和VerSe抓住時(shí)機(jī)瘋狂募資。到2021年，Mohalla Tech和VerSe都從各種大型科技投資者那里籌集了近10億美元資金。根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，ShareChat的估值飆升至近40億美元，而VerSe的估值據(jù)報(bào)道接近30億美元。

隨著Reels在印度短視頻市場(chǎng)飛速發(fā)展，MX TakaTak和Moj決定在2022年2月聯(lián)手，同意合并，創(chuàng)建印度最大的短視頻平臺(tái)。MX TakaTak不再出現(xiàn)在應(yīng)用商店中，應(yīng)用被合并到Moj中。潘迪亞表示，盡管合并了4.5億活躍用戶，但I(xiàn)nstagram仍然是王者?！芭cInstagram的Reels相比，我認(rèn)為質(zhì)量仍然值得懷疑，”她說(shuō)。Moj和Josh仍然在Google Play的社交應(yīng)用排名中位列前十，而Facebook和Instagram占據(jù)了前兩位。

像來(lái)自旁遮普盧迪亞納的喜劇演員凱坦吉特·辛格（Ketanjeet Singh）這樣的網(wǎng)紅，最初在TikTok于2020年消失時(shí)感到如釋重負(fù)?！拔也辉儆邪l(fā)布的壓力，這感覺(jué)像是一個(gè)急需的休息，”他說(shuō)。他對(duì)印度本土的克隆版TikTok應(yīng)用都感到失望。與TikTok相比，即使印度的克隆版應(yīng)用擁有幾十億美元資金，但使用體驗(yàn)仍令人難以接受?！癟iktok的用戶界面和算法是無(wú)與倫比的，在Tiktok制作視頻的過(guò)程非常流暢，”他說(shuō)。”不幸的是，這些新的應(yīng)用都無(wú)法將TikTok的做法搬上臺(tái)面.”

21歲的辛格指出，他“對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的熱愛(ài)并沒(méi)有隨著禁令而消失”，他將自己的創(chuàng)作精力投入到Instagram的Reels中，創(chuàng)作出一系列關(guān)于學(xué)校考試的夸張視頻。辛格認(rèn)為，由于應(yīng)用的國(guó)際影響力，Reels幫助他維持并發(fā)展了他以前在TikTok的粉絲。他的大多數(shù)追隨者來(lái)自印度，但他很快發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分來(lái)自其他國(guó)家，包括美國(guó)和加拿大。“Reels是我滿足感拼圖的最后一塊，感覺(jué)就像是TikTok的完美替代品，”他說(shuō)。2020年7月，他的Instagram關(guān)注人數(shù)徘徊在500人；今天已經(jīng)達(dá)到近6萬(wàn)。

潘迪亞表示，印度的內(nèi)容創(chuàng)作者也在嘗試YouTube短片，但即使其貨幣化過(guò)程順利，仍然沒(méi)有像Reels那樣起飛?！癥ouTube Shorts正在慢慢地創(chuàng)造一個(gè)浪潮，”她說(shuō)?！坝捎谄溆脩艚缑?，它還沒(méi)有像Reels那樣吸引手機(jī)用戶?！?/p>

這些數(shù)字顯示了Instagram在印度的同化程度，以及它完成這一壯舉的速度。蒙德還證實(shí)，截至2021年底，印度貢獻(xiàn)了Instagram近40%的下載量，這一數(shù)字是TikTok時(shí)代的兩倍。到2023年初，Instagram在印度的用戶群已攀升至2.296億，成為該應(yīng)用在全球范圍內(nèi)的最大受眾群體。

隨著兩款Meta服務(wù)現(xiàn)在在印度的應(yīng)用排行榜上名列前茅，而Moj停留在第四位，潘迪亞預(yù)測(cè)，對(duì)于印度的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，Reels將繼續(xù)上升?！坝脩舨幌裨谄渌麘?yīng)用(包括YouTube)中那樣從Instagram中賺錢(qián)，但在Instagram上有大量粉絲仍被視為一項(xiàng)成就，”她說(shuō)?！癐nstagram把創(chuàng)作者放在全球路線圖上，更可取。”

潘迪亞說(shuō)，相比之下，像Moj和Josh這樣的本土應(yīng)用要滿足市場(chǎng)需求還有很長(zhǎng)的路要走。如果他們想擊敗全球玩家，就必須提高自身的盈利能力、用戶界面的質(zhì)量、創(chuàng)作者支持工具和協(xié)作機(jī)會(huì)。“今天的觀眾需要不止一個(gè)理由才能在任何社交媒體應(yīng)用上保持活躍”她說(shuō)，“給他們那些理由，他們就會(huì)支持你?！?/p>

如果說(shuō)TikTok在試圖對(duì)抗美國(guó)的禁令時(shí)有什么值得警惕的教訓(xùn)，那就是印度內(nèi)容創(chuàng)作者已經(jīng)證明了自己是多么靈活。一個(gè)人的個(gè)人品牌化，不是靠單個(gè)應(yīng)用的力量。潘迪亞說(shuō)，“TikTok展示了視頻內(nèi)容改變文化和生活的可能性”。但釋放這種力量的是媒體，而不是公司?！霸谝粋€(gè)人的注意力持續(xù)時(shí)間少于3秒的時(shí)代，TikTok早就被遺忘了?！保o(wú)忌）