在埃隆·馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，他的系列肆意行為引發(fā)了社會(huì)廣泛的關(guān)注和爭(zhēng)議。他不僅削減了公司預(yù)算，還裁員數(shù)千人，這些舉措令人質(zhì)疑他是否在破壞推特的內(nèi)部文化。如今，除了推特，字節(jié)跳動(dòng)的短視頻應(yīng)用TikTok也將目光投向了推特的用戶群體，試圖將其納入自己的用戶基礎(chǔ)之中。

馬斯克在社交媒體上的活躍和他在推特上的任性行為已成為一個(gè)引發(fā)廣泛討論的話題。他的言論和行為常常引發(fā)爭(zhēng)議，有時(shí)甚至對(duì)整個(gè)社交媒體行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，他的一系列無(wú)規(guī)操作行為引發(fā)了更大的爭(zhēng)議。這包括裁員數(shù)千名員工，削減公司預(yù)算，以及他的任性行為和言論。

然而，除了推特本身，另一個(gè)應(yīng)用也因馬斯克的收購(gòu)而引起了關(guān)注，那就是字節(jié)跳動(dòng)的短視頻應(yīng)用TikTok。在馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，TikTok開(kāi)始將目光投向推特的的用戶群體。雖然目前尚不清楚TikTok的具體計(jì)劃是什么，但是可以確定的是，該公司正在尋求擴(kuò)大其用戶基礎(chǔ)，并試圖吸引推特的的用戶。

再者，作為一款短視頻App，TikTok突然開(kāi)始支持純文字內(nèi)容雖然看似有些“復(fù)古”，但實(shí)則是以退為進(jìn)。畢竟當(dāng)下正是馬斯克又一次任性、實(shí)施“摧毀并重塑”推特的一部分，將經(jīng)典的“藍(lán)鳥(niǎo)”Logo換成了他鐘愛(ài)的“X”標(biāo)識(shí)，并讓“再見(jiàn)推特”（Goodbye Twitter）、“安息推特（RIPTwitter）”等話題沖上了推特?zé)嶷叀Ｔ偌由洗饲盀榱俗柚瓜嚓P(guān)廠商獲取數(shù)據(jù)、選擇限制用戶每天可以瀏覽的推文數(shù)量，也使得諸多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，此舉幾乎是在主動(dòng)“自廢武功”。

一鯨落而萬(wàn)物生，推特如今這般任意妄為的結(jié)果，就是大量用戶被迫逃離這個(gè)平臺(tái)，但畢竟大家的社交需求并不會(huì)憑空消失，所以這些用戶自然就會(huì)下意識(shí)尋找推特的代替品。因此就有了Meta對(duì)標(biāo)推特的Threads，上線短短幾天即收獲了1億用戶的佳績(jī)。

有了Threads的珠玉在前，TikTok自然也想故技重施。但由于推特是一款以文字內(nèi)容為主的產(chǎn)品，所以決定了它的受眾更傾向于用文字來(lái)表達(dá)和閱讀，因此也就有了TikTok對(duì)文本化內(nèi)容的支持。

無(wú)論是Threads的出現(xiàn)、還是TikTok支持純文字內(nèi)容，顯然是給了一大批不喜歡馬斯克主導(dǎo)下推特的用戶一個(gè)新選擇。事實(shí)上，自馬斯克自入主推特以來(lái)，任意妄為或許是最符合外界對(duì)其印象的描述了，然而并非每一位用戶都樂(lè)于看到馬斯克重塑他們熟悉的推特。

至于說(shuō)為什么TikTok要去與推特“較勁”，大概率是因?yàn)閹缀跛猩缃黄脚_(tái)都在復(fù)制TikTok的行為，確實(shí)在一定程度上阻礙了TikTok的增長(zhǎng)。包括Instagram的Reels、Snapchat的Spotlight、Pinterest的Idea Pins、谷歌的YouTube Shorts等，一眾同類短視頻產(chǎn)品近年來(lái)如同雨后春筍般出現(xiàn)，有數(shù)據(jù)顯示，TikTok在2020年的全球下載量為9.11億，但這一數(shù)字在2021年已經(jīng)降至6.7億次、減少約26%。

必須要承認(rèn)的是，目前在海外市場(chǎng)短視頻不只有TikTok可選，甚至與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的抖音相比，TikTok面臨的競(jìng)爭(zhēng)烈度還更勝一籌。抖音當(dāng)年的崛起，靠的是小咖秀、秒拍等“前輩”迅速走紅后、又光速過(guò)氣，導(dǎo)致巨頭們忽視了這類產(chǎn)品所蘊(yùn)含的巨大潛力。即便騰訊微視早在2013年就已誕生，甚至日活一度高達(dá)4500萬(wàn)，卻在內(nèi)部的各種折騰下錯(cuò)過(guò)了窗口期。

然而在海外市場(chǎng)，由于已經(jīng)看到了抖音和快手在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功，海外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭從TikTok剛剛起勢(shì)時(shí)就已經(jīng)做出了應(yīng)對(duì)，例如Meta為了對(duì)抗TikTok，早在2018年就推出的短視頻應(yīng)用Lasso。從Meta到谷歌的加入，導(dǎo)致了不僅僅讓TikTok用戶規(guī)模擴(kuò)張速度降低，更是使得其用戶圈層受限。根據(jù)相關(guān)內(nèi)部人士的說(shuō)法，TikTok目前在全球的滲透率只有不足20%，而抖音在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的這個(gè)數(shù)字則接近54%。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，TikTok在海外市場(chǎng)的境遇其實(shí)與剛剛上市時(shí)的嗶哩嗶哩有些類似，兩者的核心用戶群體都是青少年。沒(méi)錯(cuò)，別看TikTok已經(jīng)在全球擁有了超過(guò)10億月活，但它與抖音不一樣，因?yàn)椴⒎且粋€(gè)全民App。這一現(xiàn)狀的連鎖反應(yīng)就是TikTok也遇到了當(dāng)初B站同樣的問(wèn)題，那就是在商業(yè)化方面表現(xiàn)平平。

在Tiktok上有超過(guò)700萬(wàn)粉絲的Hank Green，此前就曾說(shuō)出了許多創(chuàng)作者的心聲，“創(chuàng)作者僅僅將TikTok視為踏腳石，以之后在一個(gè)他們擁有更多權(quán)利和機(jī)會(huì)的平臺(tái)上建立受眾”。

TikTok對(duì)文本化內(nèi)容的支持，就意味著作出了一個(gè)與當(dāng)年B站同樣的決策，那就是“破圈”。沒(méi)錯(cuò)，突破現(xiàn)有用戶圈層不一定只能從內(nèi)容層面著手，從產(chǎn)品形態(tài)上進(jìn)行改變也能吸引部分用戶。

短視頻特點(diǎn)是立體化，但信息密度低，這也就意味著用戶不需要太多的注意力，就能獲得不錯(cuò)的使用體驗(yàn)，而刷短視頻不費(fèi)力、不用腦子。其實(shí)也是許多用戶能連續(xù)玩上幾個(gè)小時(shí)的關(guān)鍵所在。而文字內(nèi)容相比于短視頻，則擁有信息密度更高的特質(zhì)，可這一點(diǎn)在傳播上卻是劣勢(shì)，因?yàn)橛脩粜枰鲃?dòng)集中注意力來(lái)理解抽象的文字中所表達(dá)的含義。

兩種不同的內(nèi)容形式其實(shí)就對(duì)應(yīng)了兩類截然不同的用戶，TikTok現(xiàn)在發(fā)力文字內(nèi)容，顯然就是為了將不喜歡短視頻這一內(nèi)容形態(tài)的用戶，同樣也納入自己的流量池中。而且文字內(nèi)容還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是搭配圖像就可以實(shí)現(xiàn)更為出色的種草效果。

要知道，海外用戶目前并不存在刷短視頻、看直播時(shí)順手買東西的習(xí)慣，而是更傾向于去亞馬遜、eBay這類專業(yè)電商平臺(tái)。所以通過(guò)種草來(lái)培養(yǎng)海外用戶在TikTok上購(gòu)物的習(xí)慣，并進(jìn)而為自己的電商業(yè)務(wù)服務(wù)，這一鏈路毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)相當(dāng)清晰。

在馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)下，推特可能會(huì)經(jīng)歷一系列的變化。然而，這些變化將會(huì)如何影響推特的未來(lái)以及其用戶群體仍有待觀察。與此同時(shí)，TikTok對(duì)推特用戶的吸引力也表明了其在社交媒體市場(chǎng)中的地位以及其未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>