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賣出百萬臺機器人,這家中國出海企業(yè)年營收破億

Aiper,一個源自中國的智能清潔機器人品牌,自2015年成立以來,專注于歐美庭院智能場景的開拓。Aiper的無線泳池清潔機器人,以其創(chuàng)新的設(shè)計理念和強大的技術(shù)支撐,迅速占領(lǐng)海外市場,今年已售出百萬臺。讓我們看看它是如何做到的?

01 專注細分領(lǐng)域,開辟藍海

在歐美,家庭庭院幾乎成了標配,而泳池更是許多家庭庭院中的亮點。據(jù)美國游泳池和溫泉聯(lián)盟PHTA的數(shù)據(jù)顯示,全球約有3000萬座私人泳池,其中歐美地區(qū)的泳池數(shù)量占據(jù)了90%。這些家庭普遍具有較高的消費能力和支付意愿,泳池清潔服務(wù)的需求自然旺盛。

然而,泳池清潔并非易事。傳統(tǒng)上,人們依賴手工工具或老式吸污機進行清潔,這些方法不僅耗時耗力,清潔效果也難以保證。此外,高昂的人工成本更是讓許多家庭望而卻步。

正是在這樣的市場背景下,Aiper品牌創(chuàng)始人汪洋在2019年帶領(lǐng)團隊進入泳池清潔設(shè)備市場。憑借敏銳的市場洞察力和卓越的產(chǎn)品創(chuàng)新,Aiper品牌迅速在泳池清潔機器人領(lǐng)域嶄露頭角,成為中國泳池清潔機器人市場的領(lǐng)頭羊。

賣出百萬臺機器人,這家中國出海企業(yè)年營收破億

圖源:Aiper

02 堅持品牌化,線上線下齊發(fā)力

自品牌誕生之初,Aiper便踏上了一條堅持品牌化的明確道路。與過去一些中國企業(yè)依靠低價商品在海外市場泛濫不同,Aiper另辟蹊徑,從歐美的庭院生活方式和社交聚會傳統(tǒng)入手,逐步塑造品牌形象。

  • 多款商品在TikTok熱賣

在Kalodata商品列表頁搜索“Aiper”,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有不少商品在TikTok美區(qū)售賣了,并且過去30天有3款商品成交金額高于10萬美金。以成交金額最高的商品為例,看看Aiper是如何在TikTok熱賣?

賣出百萬臺機器人,這家中國出海企業(yè)年營收破億

圖源:kalodata

點擊進入詳情頁,發(fā)現(xiàn)這款商品上架時間為4月底。這一時機上架也頗具策略性,春季是家庭開始準備夏季活動的時候,泳池清潔設(shè)備的需求開始上升。僅僅上架3個月銷售額達到93.19萬美金,銷量為7125。盡管Aiper的產(chǎn)品平均售價為130.79美金,屬于高客單價商品,但依然在TikTok上取得良好的銷售成績。

賣出百萬臺機器人,這家中國出海企業(yè)年營收破億

圖源:kalodata

  • 建聯(lián)精準達人,達人出單率高達77.6%

Aiper這款泳池清潔機器人共有150位達人帶貨,達人出單率達77.56%,Aiper在選擇合作的達人時,顯然經(jīng)過了深思熟慮。在達人營銷中,“精準”是關(guān)鍵。Aiper在選擇合作的KOL時,不僅考慮了他們的粉絲基數(shù),更重視他們與品牌理念的契合度以及粉絲群體的匹配度。

從帶貨金額前10達人來看,這些達人經(jīng)常分享自己的日常生活,將產(chǎn)品自然地融入生活場景中。這種方式不僅減少了廣告的生硬感,而且通過創(chuàng)造親和力,增加了消費者對產(chǎn)品的信任和好感。Aiper的泳池清潔機器人作為提升生活品質(zhì)的家電,通過這種生活化的場景營銷,更能打動潛在客戶的心。

賣出百萬臺機器人,這家中國出海企業(yè)年營收破億

圖源:kalodata

這款商品過去一共發(fā)布了118條帶貨短視頻,其中@thebenderfam24達人7月3日發(fā)布的一條視頻帶貨7.45萬美金,觀看次數(shù)達30.87萬,值得注意的是這條視頻沒有投流,純靠自然流出單。這不僅展示了內(nèi)容本身的吸引力,也證明了Aiper品牌與產(chǎn)品本身的強勁市場競爭力。自然流量的獲取,往往意味著更高的用戶粘性和更低的用戶流失率。

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圖源:kalodata

從視頻內(nèi)容來看,這條視頻只有短短15秒,視頻一開頭即通過丟棄傳統(tǒng)泳池清潔工具的場景,迅速抓住觀眾的注意力,視頻緊接著展示了Aiper泳池清潔機器人在泳池中工作的場景,這種真實使用場景的展示,不僅讓消費者對產(chǎn)品的工作效果有了直觀的認識,也激發(fā)了他們對便捷生活的向往。

通過這種場景化的展示,Aiper成功地將產(chǎn)品特性與消費者需求緊密聯(lián)系起來。最后提到“現(xiàn)在購買可以打8折”,是一個典型的促銷策略。這種限時折扣增加了視頻的緊迫感,也促使消費者立即行動。

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圖源:kalodata

Aiper這款泳池清潔機器人所屬RefinedLiving小店,應(yīng)該是Aiper的合作伙伴之一(在Aiper獨立站頁面底部菜單欄,Aiper展示了多種合作方式,有“代發(fā)貨”“聯(lián)盟計劃”和“成為分銷商、經(jīng)銷商”等)。從店鋪的商品來看應(yīng)該是一個鋪貨型商家,共上架了136款產(chǎn)品,覆蓋居家用品的多個方面,店鋪能夠滿足不同消費者的需求,增加顧客的粘性和購買頻率。

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圖源:kalodata

  • Aiper官方親自下場TikTok賽道

此外,Aiper在TikTok上也擁有自己的賬號和店鋪,賬號粉絲量為4.27萬,點贊數(shù)超過7.5萬,Aiper在TikTok上的視頻內(nèi)容主要以展示商品在實際場景中的使用為主,雖然沒有直接放置帶貨鏈接,但這種”軟性”推廣方式,更能深入消費者心智。

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圖源:TikTok

據(jù)Kalodata數(shù)據(jù)顯示,Aiper官方店鋪在今年3月份上線,雖然銷量只有2867單,但成交金額卻達到了43.3萬美金。這一成績的背后,是Aiper高客單價經(jīng)營模式的成功。

賣出百萬臺機器人,這家中國出海企業(yè)年營收破億

圖源:kalodata

店鋪僅售賣泳池清潔機器人類商品,這種專注單一商品的經(jīng)營策略,體現(xiàn)了Aiper對自身產(chǎn)品的信心和對市場的精準定位。通過深耕細分市場,Aiper能夠更好地滿足特定消費者群體的需求,提升產(chǎn)品的市場競爭力。

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圖源:kalodata

  • 線上全渠道布局,促進轉(zhuǎn)化

Aiper在YouTube、Facebook、Instagram、Twitter等主要社交媒體平臺上均設(shè)有官方賬號,形成了一個覆蓋廣泛的社交媒體矩陣。這種矩陣式的布局,使得Aiper能夠根據(jù)不同平臺的特點和用戶群體,制定差異化的內(nèi)容策略,從而更有效地吸引和留住用戶。

在各個社交媒體平臺的官方賬號主頁上,Aiper都掛上了獨立站鏈接,這一策略極大地促進了流量的轉(zhuǎn)化。通過這種方式,Aiper將社交媒體上的粉絲引流到獨立站,增加了用戶的購買機會,從而提高了銷售額。2023年,Aiper僅通過獨立站官網(wǎng)就實現(xiàn)了接近2億元人民幣的銷售額。

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圖源:YouTube

  • 線下零售商深度合作

Aiper與Lowe’s、The Home Depot、Walmart等美國主要線下零售商的合作,擁有超過5000家門店,還進入了歐洲最大的DIY賣場Leroy Merlin。但Aiper沒有僅限于產(chǎn)品的上架銷售,還提供“宣傳+引流+研發(fā)+售后”服務(wù),形成了一個完整的市場策略閉環(huán),甚至每個自有貨架Aiper都會專門培訓(xùn)導(dǎo)購員。

Aiper的線下擴張,是其品牌國際化戰(zhàn)略的重要組成部分。通過在全球主要市場建立強大的線下網(wǎng)絡(luò),Aiper提升了品牌的國際影響力,也為品牌的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

03 Kalodata說

Aiper,這個源自中國的品牌,以其獨特的市場洞察力和卓越的產(chǎn)品力,在歐美泳池清潔機器人市場中異軍突起。它不僅成功地開辟了一個細分市場的藍海,更是通過一系列的創(chuàng)新營銷策略,實現(xiàn)了品牌的全球化擴張。

從專注細分領(lǐng)域的精準定位,到線上線下一體化的市場策略;從TikTok上的達人帶貨,到社交媒體矩陣的全渠道布局;再到與線下零售商的深度合作,Aiper的品牌化之路可謂是步步為營,穩(wěn)健前行。

Aiper的成功,也為中國品牌出海提供了寶貴的經(jīng)驗。它告訴我們,只有深入了解目標市場,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷策略,打造壁壘才能在全球競爭中脫穎而出。

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